En nuestro anterior post, hablamos sobre la Gestión del Conocimiento en
la pequeña empresa. Siguiendo en la misma temática, les presentamos la
explicación un video sobre el Modelo SECI en el siguiente trabajo.
Trabajo realizado por Tony DJ y Claineli O., estudiantes de la Escuela de Bibliotecología y Archivología de la UCV
RESUMEN
El siguiente trabajo explica la
información descrita en el video de Luis Cuoh en su canal de yotube sobre el
modelo de gestión de conocimiento presentado por Nanoka y Takeochi llamado
creación del conocimiento, que abarca cuatro fases: socialización,
exteriorización, combinación e interiorización .
La gestión del conocimiento es un
activo intangible de las organizaciones que permite el pleno desarrollo de las
mismas, el modelo de gestión propuesto por estos autores nos muestran cómo
surge el conocimiento en las organizaciones y como este es un ciclo continuo
que debe ser canalizado para la efectiva toma de decisiones que se traducirá en
ganancias para las organizaciones.
.
INTRODUCCIÓN
La
gestión del conocimiento es necesaria para las organizaciones, cada día es más
importante poder utilizar bien la información y utilizarla para la toma de decisiones
acertadas en las instituciones, el modelo de gestión del conocimiento propuesto
por Nonaka y Takeuchi explica la creación del conocimiento en las
organizaciones y el ciclo que este realiza de forma continua y dinámica en el
siguiente trabajo se analizara un video tutorial en donde se explica de forma
sencilla este modelo de gestión del conocimiento.
VIDEO A ANALIZAR
Datos del video
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Título
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Modelo SECI
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Autor
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Luis cuoh
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Link
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ANÁLISIS DEL VIDEO:
El
propósito del video es explicar de forma sencilla en qué consiste el modelo de
gestión de conocimiento presentado por
Nonaka y Takeuchi en 1999, llamado creación del conocimiento en donde
los autores muestran el conocimiento como un proceso continuo y dinámico que
surge de la interacción de lo que es
llamado conocimiento tácito y explicito dentro de la organización
El
video explica cada fase de la creación del conocimiento del modelo SECI, la
primera fase de este modelo explicado en el segundo 0:38 es la socialización el
cual consiste en la transmisión del conocimiento tácito cara a cara
Para
el segundo 0:59 se explica la segunda
fase de exteriorización la cual trata
del desarrollo de conceptos que permitan la comunicación del conocimiento
tácito
Luego
se menciona la combinación es la parte
en la cual interviene varios elementos del conocimiento explicito para su
posterior transmisión efectiva
La
interiorización es la última fase de este modelo de gestión en donde el
conocimiento explicito se vuelve parte del conocimiento individual y da paso a
la interpretación propia y creación de nuevos conocimientos
El
video menciona por último el ejemplo de cómo se da este modelo de creación del
conocimiento donde se muestra cada fase con un individuo el cual en una junta
tiene un primer acercamiento con cierto concepto que luego indaga al buscar más
información sobre el mismo , en la combinación es el intercambio de
conocimiento que realiza al hablar del concepto aprendido con otros compañeros
de trabajo y por último se le ve explicando el tema dando asi por culminado el
modelo propuesto por Nonaka y Takeuchi.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO
CUADRO
COMPARATIVO
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VENTAJAS
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DESVENTAJAS
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La interiorización permite el proceso de aprendizaje
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Este proceso es subjetivo el sujeto capta la información para luego
investigarla , como todo proceso subjetivo existen errores de interpretación.
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La socialización permite intercambio de
experiencias entre diversos individuos y se enriquece el conocimiento
personal
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Requiere de un intercambio efectivo de información, no todos los
individuos tienen facilidad para comunicar..
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La combinación permite la sistematización
de las experiencias y las canaliza para crear un nuevo conocimiento
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Por último la exteriorización permite la
divulgación de los nuevos conocimientos
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CONCLUSIONES
La creación del conocimiento en la organización pasa por
diversas etapas que se convierten en un ciclo dinámico desde el primer contacto
con un concepto hasta la investigación del mismo para crear un conocimiento
explicito partiendo de aquel conocimiento tácito que es el que se encuentra en
el interior del sujeto sin ser expresado. El gestionar el conocimiento de las organizaciones en particular en los
sistemas de información permiten la toma de decisiones efectivas, de ahí su
importancia dentro de una institución.
FUENTES CONSULTADAS
Luis
coah. Explicacion y ejemplo de modelo SECI [video]. Disponible en:
https://www.youtube.com/watch?v=RCMXQNV66NA.
Consultado el 01-11-2017.
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